เทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงการดูแลสุขภาพในอินเดียอย่างไร

14

ความคิดริเริ่ม “Make in India” ของรัฐบาลอินเดียกำลังส่งเสริมการผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ในประเทศและช่วยลดราคาที่ผู้ป่วยจ่ายสำหรับผลิตภัณฑ์เช่น stents และ implants ซึ่งนำเข้ามาในอดีต
การดูแลสุขภาพในอินเดียเผชิญกับความท้าทายหลายประการ รวมถึงการขาดการเข้าถึง การครอบคลุมการประกันต่ำ และภาระโรคเรื้อรังที่เพิ่มขึ้น ในเวลาเดียวกัน โมเดลธุรกิจดั้งเดิมกำลังพยายามแสดง ROI ที่น่าสนใจ รับจดทะเบียนบริษัทยกเว้นผู้ค้ารายใหญ่เพียงไม่กี่ราย การผสมผสานเทคโนโลยีเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานที่กว้างขวางและการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการสามารถช่วยปรับปรุงการเข้าถึงและความสามารถในการจ่ายของการดูแลสุขภาพตามที่ผู้เชี่ยวชาญที่พูดถึงแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ในภาคนั้นที่ Wharton Economic Forum อินเดีย 2020 ซึ่งจัดขึ้นที่มุมไบในเดือนนี้

แม้จะมีข้อบกพร่อง แต่ภาคการดูแลสุขภาพของอินเดียยังมีอะไรอีกมากมายที่จะนำเสนอในหลายด้าน ความพยายามของรัฐบาลในการให้ผู้ให้บริการด้านสุขภาพนำเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์มาใช้ ทำให้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) สามารถดึงข้อมูลจากข้อมูลผู้ป่วยเพื่อให้การรักษาดีขึ้น ความพร้อมใช้งานของแบนด์วิดท์โทรคมนาคมช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์เข้าถึงตลาดในชนบทที่ด้อยโอกาสผ่านโปรแกรมการแพทย์ทางไกลและการให้คำปรึกษาทางไกลที่จัดส่งผ่านโทรศัพท์มือถือ

โครงการริเริ่ม “Make in India” ของรัฐบาลอินเดียกำลังส่งเสริมการผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ในประเทศ และช่วยลดราคาที่ผู้ป่วยจ่ายสำหรับผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น ขดลวดและรากฟันเทียม ซึ่งนำเข้ามาในอดีต ในเวลาเดียวกัน สภาพแวดล้อมทางการเมืองและหน่วยงานกำกับดูแลในอินเดียต้องปรับตัวให้เข้ากับการแทรกแซงทางเทคโนโลยี เช่น การเติบโตของร้านขายยาออนไลน์ด้วยการควบคุมที่จำเป็น ผู้ร่วมอภิปรายกล่าว นวัตกรรมด้านการดูแลสุขภาพในอินเดียสามารถใช้เป็นแบบจำลองระดับโลกสำหรับการเปลี่ยนจากการรักษาผู้ป่วยเป็นการดูแลป้องกันและความเป็นอยู่ที่ดี เมื่อพิจารณาจากขนาดของประชากรที่ไม่ได้รับการดูแล พวกเขากล่าว

การดูแลสุขภาพมีศักยภาพที่จะขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจและการจ้างงาน แต่ก็เป็นภาคส่วนที่สำคัญในแง่ของ “การปกป้องสุขภาพและความมั่งคั่งของประเทศ” Sangita Reddy รองผู้อำนวยการโรงพยาบาล Apollo ซึ่งเป็นกลุ่ม บริษัท กล่าว ของสถาบันดูแลสุขภาพ และประธานสภาหอการค้าและอุตสาหกรรมแห่งอินเดีย

การดูแลสุขภาพเปิดโอกาสให้ค้นหาวิธีที่จะทำให้บริการด้านสุขภาพ “เข้าใจได้มากขึ้น ราคาไม่แพง และเข้าถึงได้” Gaurav Agarwal ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ 1mg ร้านขายยาออนไลน์และแพลตฟอร์มการดูแลสุขภาพดิจิทัลกล่าว บริษัทอายุ 3 ปี ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองคุรุคราม ในรัฐหรยาณา ทางตะวันตกเฉียงเหนือของอินเดีย มีลูกค้าเข้าเยี่ยมชมแพลตฟอร์มแล้ว 85 ล้านครั้งต่อปี ทำให้ผู้ป่วยไม่เพียงซื้อยาได้ แต่ยังจองห้องทดลองหรือคำปรึกษาทางการแพทย์ได้อีกด้วย .

การดูแลสุขภาพในอินเดียมีความน่าสนใจมากขึ้นสำหรับนักลงทุน ด้วยนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่ช่วยเจาะตลาดระดับที่สองและสาม Puncham Mukim กรรมการผู้จัดการของ Everstone Capital Advisors ในมุมไบกล่าว บริษัทมีการลงทุนในหมวดการลงทุนด้านการดูแลสุขภาพ ซึ่งรวมถึงโรงพยาบาลและผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ และได้ลงทุนไป 400 ล้านดอลลาร์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เขากล่าว

เปลี่ยนกล่องโต้ตอบ

เมื่ออธิบายถึงความท้าทายด้านการดูแลสุขภาพในอินเดีย Reddy ตั้งข้อสังเกตว่าในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ตั้งแต่แพทย์ระดับปฐมภูมิไปจนถึงโรงพยาบาลระดับตติยภูมิ ไปจนถึงสถานที่ราชการ “ทุกคนกำลังทำงานเพื่อการเข้าถึงที่เพิ่มขึ้น” . ในเวลาเดียวกัน เขากล่าวว่าประเทศนี้มี “การดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพสูง” และภาคเอกชนให้การดูแลนั้นมากกว่า 76% เธออธิบายสถานการณ์นั้นว่าเป็น “เกาะแห่งความเป็นเลิศในมหาสมุทรแห่งความไม่เพียงพอ”

“การดูแลกำลังเปลี่ยนจากโรงพยาบาลหนึ่งไปอีกคลินิก คลินิกถึงบ้าน และจากบ้านไปสู่การเข้าถึงการดูแลที่แพร่หลายตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ โดยใช้โทรศัพท์มือถือ” -สงิตา เรดดี้

ประชากรส่วนใหญ่ของประเทศขาดบริการสุขภาพ เรดดี้กล่าว อินเดียมีอัตราส่วนแพทย์ต่อผู้ป่วย 1: 10,189 ซึ่งต่ำกว่า 1: 1,000 ที่แนะนำโดยองค์การอนามัยโลกประมาณ 10 เท่า ตามรายงานจากศูนย์พลศาสตร์ เศรษฐกิจ และนโยบายโรค กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. – องค์กรวิจัยตาม อัตราส่วนแพทย์ต่อผู้ป่วยของประเทศควรเพิ่มขึ้นตามจำนวนแพทย์ที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า อินเดียต้องการพยาบาลมากกว่าสามเท่าและแพทย์มากเป็นห้าเท่าเหมือนตอนนี้ เธอกล่าว

ในขณะที่ความท้าทายเหล่านี้น่ากลัว แต่ก็นำเสนอ “โอกาสที่เหลือเชื่อในการทำลายรูปแบบการดูแลสุขภาพแบบดั้งเดิม” เรดดี้กล่าวต่อ เธอเรียกร้องให้เปลี่ยนจากสิ่งที่เรียกว่า “การดูแลผู้ป่วย” ไปสู่ความสมบูรณ์แข็งแรง โดยบอกว่านี่เป็นโอกาส “ที่จะเปลี่ยนกระบวนทัศน์ด้านสุขภาพและมุ่งเน้นไปที่การป้องกัน” แนวทางสองง่าม: “การขยายโครงสร้างพื้นฐาน [การดูแลสุขภาพ] การปรับปรุงวิธีการ ประสิทธิภาพ และวิธีที่เราทำสิ่งต่างๆ และลดภาระโรค” เธอกล่าว “ถ้าเราทำสิ่งเหล่านี้ร่วมกัน เราอาจไม่เพียงแต่ช่วยแก้ปัญหา

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *